周冠南到沪宁片区项目开展“四不两直”安全督导检查

6月17至18日，中铁十九局党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）周冠南以“四不两直”方式先后到轨道公司澄江路车辆段土建项目部、沪渝蓉高铁项目部调研并召开座谈会。集团公司副总经理陈友建陪同调研。

召开座谈会（唐景怡 摄）

17日，在澄江路车辆段施工现场，周冠南听取工程概况、安全质量管控亮点、施工重难点等情况汇报，全面了解施工组织、工程进展等情况。

在项目部召开的调研座谈会上，周冠南详细了解项目施工进展、过程管控、经济运行、精细化管理推进等内容，并听取了上海片区经营承揽情况汇报，对项目建设的关键环节深度剖析，为项目推进提出指导性意见。他充分肯定了上海项目群在区域经营、滚动发展、创优创誉、人才培养等方面所取得的成绩，提出要总结管理经验，为集团公司区域项目群管理提供可借鉴的管理模式。鼓励大家继续保持昂扬斗志，积极应对复杂多变的施工环境和艰巨的施工任务。周冠南强调，要干好在建项目，以强化精细化管理为核心，摒弃过时的粗放式管理模式，严抓本质安全，要以“保安全、保质量、保进度，出效益、出成果、出人才”的“三保三出”要求抓好在建项目管理。

18日上午，周冠南调研了沪渝蓉项目部仪征北站站台梁、站场路基、无砟轨道、架梁作业、连续梁施工等工点，对现场管理、技术难点以及存在的困难进行深入了解，仔细检查施工现场安全防护、管控等工作，特别强调了路基及大跨度连续梁无砟轨道施工的质量控制要点。

调研施工现场（马长旭 摄）

在项目座谈时，周冠南听取了项目情况汇报，详细了解项目概况、工程进展、安全质量、精细化管理、项目党建等工作，对项目各项工作给予肯定，对接下来工作任务做出进一步指导。他强调，一要发挥党建引领作用，落实好上级各项要求，注重深度融合。党员干部要走到队伍里，要把队伍的党员纳入党组织学习，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二要树牢本质安全理念，落实好安全穿透式管理的各项措施，要把每个人的安全素养、安全意识提上来，工地上营造人人查安全隐患的氛围。三要深化精细化管理，在绩效管理、大扁平模式方面做好先进经验的总结，继续推动全员考核。四要抓好创誉创效、滚动育人。希望通过本项目的工作，积累好的工作经验、把好的方法、好的作风带到新项目，实现一人带一片，形成星火燎原之势。五要共同努力，以干促揽。通过多方努力，发挥项目管理优势，实现区域滚动发展。

集团公司相关业务部门负责人参加上述活动。