中铁十九局召开2025年年中工作会暨上半年经济运行分析会

7月31日，中铁十九局2025年年中工作会暨上半年经济运行分析会在京召开。会议的主要任务是深入学习贯彻中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，总结上半年经济运行及生产运营情况，交流经验做法，剖析问题短板，部署下半年重点任务，动员全体干部职工统一思想，压实责任，全力冲刺全年目标任务，保障“十四五”高质量收官。

图为会议现场（高翀 摄）

集团公司党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）周冠南作题为《持续深化改革 提升管理效能 全力保障“十四五”胜利收官》的讲话，党委副书记、董事、副总经理（主持经理层工作）李长城作题为《聚焦短板强攻坚 锚定目标拼全力 以决战之势夺取“十四五”胜利收官》的讲话。集团公司外部董事召集人张树海，外部董事崔跃华、许兰民、彭锋；集团公司领导班子成员在主会场出席会议。

会议指出，今年以来，集团公司紧盯年初既定的工作目标，全面贯彻落实股份公司各项工作部署，以学习教育为契机，切实引领和加强作风建设；以把关定向为重点，推进党的领导与治理体系深度融合；以提质增效为目标，扎实推进企业党的建设；以正风肃纪为保障，纵深推进全面从严治党；以改革创新为关键，持续增强企业发展活力；以重点工作为抓手，积极推动企业高质量发展。

会议强调，集团公司全员要深刻认识当前企业发展面临的形势，以战略思维谋高质量经营，持续巩固传统板块，强势拓展优势板块，加快发展战新产业，培育新的经济增长点，聚焦资源、能源，持续深耕海外市场，切实提升经营能力和经营质量；要以真实数据检验精细化管理质效，全链条抓好成本管控，持续强化项目上场和收尾策划，扎实推动供应链管理提升，做好闲置资产盘活；要以动真碰硬的态度加大亏损整治力度；要以强化清收为重点持续推进三金压降；要以高水平安全保障高质量发展，常抓生产安全不放松，严控项目履约风险，常态化防控廉洁风险，妥善处理企业深化改革工作中的各类问题。

会议要求，集团公司上下要强化党建引领作用，深化政治理论学习，做好思想政治工作，推进文化品牌建设，不断提升广大职工获得感和幸福感；要全力抓好经营生产，推动企业健康发展。进一步昂扬经营龙头，推动精细化管理形神兼备；要紧扣“三精”工作主题，持续推进深化改革。科学谋划好“十五五”规划，坚决落实好股份公司机构精简人员精干专项行动工作部署；要狠抓人才队伍建设，打造发展中流砥柱。建立能力为先的育才体系和留住人才的氛围，树立“德才兼备、以德为先、重在业绩”的鲜明选人用人导向；要防范化解重大风险，护航企业稳健发展。要全力防控生产安全风险、海外经营和管理风险，坚决化解财经风险，严守法律合规底线；要强力坚守底线红线，营造良好政治生态。

会议号召，集团公司上下要把思想统一到此次会议的决策部署上来，聚焦目标，脚踏实地，抓铁有痕，踏石留印，在夯实基础中砥砺奋进，在转型升级中奋勇争先，迈出“一年夯基础、两年转形象、三年大变样”的坚实第一步，为十九局早日成为专业突出、产业协同、管理精细的创新型现代化企业集团接续奋斗。

集团公司党委常委、纪委书记崔友峰主持会议，并传达中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神；集团公司副总经理、总会计师刘永宏通报2024年度及2022-2024年经营业绩考核结果，并部署下半年工作；集团公司党委常委、副总经理尚尔海，副总经理赵琦，副总经理刘永庆，副总经理仇发就下半年相关工作作了安排部署。

会上，集团公司经济管理部、财务资金部、经营部、科技创新与数字化部、工程管理部、物资设备管理部、安全监督部通报了集团公司上半年经济运行及生产运营情况；东北指挥部、矿业公司、沪渝蓉项目部、矿业公司太钢项目部作经验交流，成达万项目部、华东公司、六公司作问题剖析。

会议采取“现场+视频”方式召开。集团公司三总师副职级、总部各部门正副职，各三级单位党政主管、总会计师，华东区域项目生产督导组组长在主会场参会；除主会场以外，三级单位领导班子成员、部门负责人及以上人员，各区域项目生产督导组成员，在28个分会场参加会议。