【价值创造 深化提升】中铁十九局召开供应链管理深化提升会议

6月26日，中铁十九局在京召开供应链管理深化提升会议，贯彻落实中国铁建供应链管理提升工作要求，就加快推动“三大采”转换落地做出专题部署。集团公司党委副书记、副总经理（主持经理层工作）李长城，副总经理、总会计师刘永宏出席会议并讲话，副总经理刘永庆主持会议并就供应链管理提升工作提出要求。

会议指出，供应链提升是落实精细化管理的核心，“三大采”是推动供应链管理提升的关键举措。一要转换思路，统一思想。紧盯钢筋、水泥、柴油三大材指标分解完成以及商城采购与线下采购占比情况，确保高质量完成采购目标，全面推动二三项料进入商城采购；二要深入推进集约化和穿透式管理，充分发挥后台管控能效，全方位推动物资集中采购，加强周转材料、设备集约管理，提高周转利用率，强化内部产品采购供应链，形成优势互补的良性循环；三要强化监督考核，严格按照一人一表考核，落实激励奖惩。

图为会议现场（高翀 摄）

会议要求，集团公司各级要确保采购资金支付良性循环，加强资金整体预算，充分运用信息化手段加强与财务共享协同，确保资金平稳周转。

会议强调，落实好“三大采”成果转换落地，集团公司上下必须立足铁建“一盘棋”大局，在推动“三大采”成果转换落地中持续发力。一要提高思想认识，加强政策文件学习，提升解决问题的本领，在执行中总结经验；二要强化系统后台协同管控，与共享联动比对数据，发挥数据价值；三要强化纪律建设，将三大材指标作为基础，推动所有物资采购围绕“三大采”开展。

会上，物资设备管理部传达了中国铁建供应链管理深化提升会议上关于供应链管理提升的讲话精神、解读了《中国铁建股份有限公司物资采购管理提升工作方案》，通报了“三大采”完成情况，集采中心汇报了集采工作开展情况。

会议采用现场+视频方式召开。集团公司总部各部门、各子分公司、项目部共1850余人参加会议。