中国铁建董事到中铁十九局调研

7月28日，中国铁建非执行董事、外部董事召集人郜烈阳，独立非执行董事马传景、解国光、钱伟伦、王俊，职工董事朱霖，董事会秘书靖菁一行到中铁十九局调研。中铁十九局党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）周冠南，党委副书记、董事、副总经理（主持经理层工作）李长城陪同调研。

图为座谈会现场（高翀 摄）

上午，调研组一行参观了中铁十九局北京领航智途科技有限公司智能化产品展厅和自动驾驶实验室。在智能化展厅，调研组观摩了轮式巡检机器人、无人驾驶矿车模型等矿山自动化装备和创新产品。在自动驾驶实验室，详细了解了无人驾驶技术的研发进展及远程矿卡、远程挖掘机模拟应用场景，并参观了实验室内的仿真测试平台和数据分析系统。调研组对领航科技公司在科技创新领域取得的前沿成果予以高度赞赏。

下午，靖菁主持召开调研座谈会。周冠南围绕企业基本情况、上半年主要经济指标完成情况、近期工作开展情况、存在的问题及原因分析、下一步发展思路等方面作了详细汇报。调研组对十九局各项工作取得的成效给予了肯定，并提出了建设性意见及建议：一是优化战略布局，强化产业竞争力。要把握宏观经济形势变化，参照中国铁建“1256”战略布局，做好“十四五”规划总结和“十五五”规划编制。要优化产业结构，注重专业化培育，向工程价值链两端延伸，构建企业核心竞争力。二是推动科技创新，加速成果转化。鼓励企业加大科技创新投入，将科技成果向系统内外部甚至国际市场推广，聚焦科技创新产品实际应用场景，深化“AI+”在行业领域的技术研发。深化产学研合作，培育高尖端技术人才，加快专利技术向“专精特新”产品转化。三是深化改革，激发企业活力。要坚定企业转型升级信心。针对领航科技公司要制定提级培育方案，可探索“一企一策”特殊机制，以非常规思路推动发展。企业改革要以人为本，充分考虑职工利益，实现企业发展与职工获益双赢。要推行公平公正的考核和末位淘汰制度，激发企业发展内生动力。四是筑牢风险防线，做实精细化管理。要加强“两金”压控及资金链风险预警，通过数据分析驱动成本管控与质效提升。要实行常态化精细化管理，实现综合性的降本增效。五是聚焦市场攻坚，占据有利地位。要全力以赴抓市场、抓订单。在巩固传统板块优势的同时，做大新兴产业，打造差异化竞争优势。要大力发展矿山产业，并给予政策和资金支持，明确其发展目标和路径规划。六是强化党建引领，把牢发展方向。要坚持党的领导，充分发挥党委领导作用，将党委决策部署落实到位，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

周冠南对中国铁建各位董事提出的宝贵意见和建议表示衷心感谢，并表示，十九局将坚决贯彻中国铁建的各项决策部署，在全面分析研讨的基础上，认真总结“十四五”规划落实情况，编制“十五五”规划，加快推动企业战略调整和转型升级，坚定发展信心，锐意改革创新，为坚决完成年度任务目标，打造专业突出、产业协同、管理精细的创新型现代化企业集团奠定坚实基础。

调研期间，调研组还参观了十九局历史文化展厅。

中国铁建董事会办公室主任王均山，发展改革部副总经理吴建华，董事会办公室秘书处业务总经理孙瞻，集团公司党委常委、副总经理尚尔海，副总经理、总会计师刘永宏，副总经理赵琦，副总经理仇发，董事会秘书，相关部门负责人，所属矿业公司、轨道公司主要领导等参加会议。